#Bedarfsanalyse

Analyse der Unternehmenssituation

Der BGM-Start-(S)Check ist für kleine, mittelständische und auch größere Unternehmen und Organisationen geeignet, die aktuell noch keine Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) oder des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) durchführen oder den Erfolg der bisher durchgeführten Aktivitäten optimieren möchten.

Durchführung einer Potentialanalyse zur Bewertung der Rahmenbedingungen. Nach der Auswertung der Fragebögen zur Bestandsaufnahme im Vorfeld wird ein individueller Termin mit einem unserer Experten in Ihrem Unternehmen vereinbart. Ziel ist es, nach einer Betriebsbegehung, einem Gespräch mit der Geschäftsführung und durch eine offene Gesprächsrunde mit den an einem BGM/BEM beteiligten Personen, die allgemeinen und individuellen Herausforderungen und Chancen des BGM/BEM zu erörtern. Die Gesprächsrunde kann durch einen Strategieworkshop z.B. in Planspielform ergänzt und nachhaltig optimiert werden.

Durch den individuellen Charakter des BGM-Start-(S)Checks mit dem Strategieworkshop können alle beteiligten Personen hinter das im Team erarbeitete BGM-Konzept gebracht werden und mögliche Lösungsansätze für geeignete BGM-Maßnahmen skizziert. Die Auswertung beinhaltet eine Einschätzung der bestehenden Herausforderungen, der Zukunftspotentiale und Empfehlungen zur möglichen Vorgehensweise.

Lars Schirrmacher

Konzeptentwickler aller Produkte, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Projektmanagement …
Ausbildung und Zusatzqualifikationen
Diplom Sportwissenschaftler
Betrieblicher Gesundheitsmanager (BauA)
Demografieberater
Arbeitsfähigkeits-Coach
Statement zu Schirrmacher Gesundheitsmanagement:
„Im rasanten Wandel der Arbeitswelt 4.0 wird auch ein Betriebliches Gesundheitsmanagement immer komplexer. Aber auch immer notwendiger. Wir helfen Ihnen mit unserem Knowhow und unseren Fachexperten gerne, auf dem Weg zur gesundheitsgerechten Gestaltung der Arbeit den Durchblick zu bewahren.“